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직무

전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

  • 학습기간
    4주(16시간)
  • NCS코드
    02020201:인사
  • 지원
    모바일
신청유형 ?
국민내일배움카드

국민내일배움카드를 이미 발급받으신 분들의 경우
해당 유형으로 신청하셔야 수강료의 일부 국비지원이 됩니다.

  • · 수료기준 : 진도율 80%, 평가 2회
  • · 교재/모바일강의/무료 복습기간 제공
일반

국민내일배움카드 유무와 관계없이 누구나 신청 가능합니다.

  • · 수료기준 : 별도 수료기준 없이 진행 가능
  • · 교재/모바일강의/무료 복습기간 제공
학습기간
지원유형
  • 수강신청이 마감되었습니다.

국민내일배움카드의 유무에 관계없이
누구나 신청 가능합니다.

  • 수료기준 : 별도 수료기준 없이 진행 가능
  • 교재/모바일강의/무료 복습기간 제공

국민내일배움카드(근로자)를 발급받으신 분들의 경우
해당과정으로 신청하셔야 수강료의 일부 국비지원이 됩니다.

  • 수료기준 : 진도율 80%, 평가 2회
  • 교재/모바일강의/무료 복습기간 제공

교재소개

본 과정은 별도 교재 없이 학습하실 수 있습니다.

학습개요

효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.

학습목표

1. 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.
2. 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.
4. 임금피크제도의 도입 절차를 파악하고 적용할 수 있다.
5. 조직의 성과관리에 필요한 도구와 방법을 파악하고 실무에 적용할 수 있다.

학습대상

1. 인사·경영관리 및 경영지원 부서의 실무자 및 관리자
2. 각급 기업의 조직관리가 필요한 부서장
3. 관리자급으로서 인력관리가 필요한 실무자 및 담당자

평가기준

평가기준
진도 진행단계평가 최종평가 과제 토론 총점
배점 - - 100% - - -
수료기준 80%이상 필수 - 필수 - - 60점이상
  • · 수료 기준: 진도율 80% 이상 충족 / 평가별 합산점수 총점 60점 이상
  • ※ 평가 항목이나 반영 비율은 과정마다 상이할 수 있으니 신청하신 과정의 ‘평가기준’을 꼭 확인해주세요!

학습내용

1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해
2. 직무분석 목적과 직무분석 활용
3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)
4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)
5. 역량 개념과 역량 모델링
6. 선발 및 역량면접
7. 역량중심 교육과 Assessment Center
8. CDP
9. 조직적응과 이직관리 모델
10. 평가방법
11. 목표관리MBO
12. BSC 성과관리 방법
13. 임금관리와 임금정책
14. 연봉제 설계 와 인센티브
15. 임금피크제와 복리후생
16. 직급체계와 승진

수강후기

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